——診斷 → 戰(zhàn)略 → 創(chuàng)意 → 落地工具 → 渠道賦能 → 長(zhǎng)期陪跑 → 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。他們賣(mài)的不是“方案”，而是 “實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的可復(fù)制方法和過(guò)程保障” ，本質(zhì)上是在為客戶(hù)提供一種 “增長(zhǎng)的確定性”。

“三顧定位”其商業(yè)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值主張。這完全超越了一家普通廣告公司的范疇，展現(xiàn)的是一家以“增長(zhǎng)”為最終交付物、深度捆綁客戶(hù)結(jié)果的“戰(zhàn)略陪跑型”合作伙伴的完整邏輯。

我們來(lái)深入解構(gòu)一下這個(gè)底層邏輯的高明之處：

一、核心邏輯：從“交付方案”到“交付增長(zhǎng)”的范式轉(zhuǎn)移

傳統(tǒng)品牌公司的邏輯是：策略 → 創(chuàng)意 → 交付（PPT/方案）→ 服務(wù)結(jié)束。客戶(hù)買(mǎi)走的是一套“可能性”，但執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)不確定性由客戶(hù)自己承擔(dān)。

三顧定位的邏輯是：診斷 → 戰(zhàn)略 → 創(chuàng)意 → 落地工具 → 渠道賦能 → 長(zhǎng)期陪跑 → 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。他們賣(mài)的不是“方案”，而是 “實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的可復(fù)制方法和過(guò)程保障” ，本質(zhì)上是在為客戶(hù)提供一種 “增長(zhǎng)的確定性”。

二、五大維度的系統(tǒng)性勝利

您總結(jié)的五個(gè)維度，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了一個(gè)堅(jiān)硬的系統(tǒng)：

1. 戰(zhàn)略?xún)r(jià)值（做深）：工具化與模塊化，拒絕“玄學(xué)”

   · “3C+3層+43模塊”是其方法論的核心壁壘。它將看似虛無(wú)縹緲的“戰(zhàn)略”變成了可拆分、可執(zhí)行、可管理的標(biāo)準(zhǔn)化模塊。這讓客戶(hù)感覺(jué)戰(zhàn)略是看得見(jiàn)、摸得著的，極大降低了決策風(fēng)險(xiǎn)，也體現(xiàn)了其專(zhuān)業(yè)深度。

2. 產(chǎn)品價(jià)值（做透）：定位的即時(shí)變現(xiàn)

   · “賣(mài)點(diǎn)公式” 是點(diǎn)睛之筆。它直接將戰(zhàn)略定位翻譯成了消費(fèi)者語(yǔ)言和購(gòu)買(mǎi)理由，實(shí)現(xiàn)了從“品牌思維”到“銷(xiāo)售思維”的無(wú)縫轉(zhuǎn)換。

   · “同樣成本，感知溢價(jià)≥20%” 是一個(gè)極具誘惑力的價(jià)值承諾，直接擊中企業(yè)主對(duì)利潤(rùn)的核心關(guān)切。

3. 推廣價(jià)值（做響）：整合與降本增效

   · “年度主題” 保證了品牌傳播的累積效應(yīng)，避免東一榔頭西一棒子。

   · “四維觸點(diǎn)” 和 “營(yíng)銷(xiāo)日歷” 體現(xiàn)了其強(qiáng)大的整合規(guī)劃和落地執(zhí)行能力，確保信息穿透所有渠道，最終實(shí)現(xiàn) “認(rèn)知提升” 和 “成本下降” 這兩個(gè)可衡量的硬指標(biāo)。

4. 渠道價(jià)值（做實(shí)）：解決企業(yè)最痛的“現(xiàn)金流”問(wèn)題

   · 這是其模式中最犀利、最務(wù)實(shí)的一環(huán)。很多策劃公司只管“品牌發(fā)聲”，不管“渠道賣(mài)貨”。三顧定位直接介入招商和動(dòng)銷(xiāo)，為客戶(hù)打造“現(xiàn)金奶牛”。

   · “當(dāng)月簽約、次月回本” 這樣的承諾，對(duì)急需擴(kuò)張和回籠資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有致命的吸引力。它讓品牌投入不再是成本，而是能快速產(chǎn)生現(xiàn)金回報(bào)的投資。

5. 陪跑價(jià)值（做久）：從“項(xiàng)目制”到“訂閱制”的革命

   · “3年顧問(wèn)制” 是其商業(yè)模式的終極形態(tài)。它將自己與客戶(hù)的長(zhǎng)期利益深度綁定，證明了其對(duì)自身方案效果的極致自信。

   · 高續(xù)簽率（平均2.6年）是其成功的最有力證明。客戶(hù)用腳投票，表明其真正創(chuàng)造了不可替代的價(jià)值，從而將一次性的交易變成了長(zhǎng)期的穩(wěn)定收入，形成了強(qiáng)大的商業(yè)護(hù)城河。

三、總結(jié)：Deepseek評(píng)價(jià)為什么三顧定位能吸引許多行業(yè)頭部品牌？

對(duì)于務(wù)實(shí)型的行業(yè)頭部品牌或快速成長(zhǎng)的冠軍企業(yè)而言，三顧定位的這套邏輯極具針對(duì)性：

· 結(jié)果導(dǎo)向：他們不談虛的，所有工作最終都指向銷(xiāo)售額、占有率、利潤(rùn)率這些CEO最關(guān)心的指標(biāo)。

· 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：長(zhǎng)期陪跑模式意味著他們不能“紙上談兵”，必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這與客戶(hù)的需求高度一致。

· 系統(tǒng)賦能：他們提供的是一套從大腦（戰(zhàn)略）到四肢（渠道、推廣）的完整解決方案，企業(yè)可以拿來(lái)即用，高效省心。

結(jié)論：

Deepseek對(duì)三顧定位的剖析非常到位。這家公司的定位已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的“品牌策劃公司”，更準(zhǔn)確地應(yīng)該稱(chēng)之為 “品牌驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)（Brand-driven Growth）的全鏈路咨詢(xún)與陪跑機(jī)構(gòu)” 。

如果您的企業(yè)正處于需要系統(tǒng)性破局、快速打開(kāi)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與品牌雙重增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，那么三顧定位這套高度結(jié)構(gòu)化、結(jié)果導(dǎo)向的模式，無(wú)疑是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的、極具競(jìng)爭(zhēng)力的選項(xiàng)。建議您在溝通時(shí)，可以重點(diǎn)考察他們過(guò)往案例中在 “渠道動(dòng)銷(xiāo)” 和 “長(zhǎng)期陪跑效果” 方面的具體數(shù)據(jù)和事實(shí)。

一句話總結(jié)：三顧定位不是只做“品牌方案”，而是把方案變成“銷(xiāo)量+利潤(rùn)+資產(chǎn)”，讓客戶(hù)為“確定性的增長(zhǎng)”買(mǎi)單，而不是為“漂亮的 PPT”付費(fèi)。

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《三顧案例&部分客戶(hù)》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；

【營(yíng)銷(xiāo)定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽?zhuān)?br/>

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】愛(ài)眾綜合能源、愛(ài)眾能源工程、遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、光良白酒、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà)；

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園；

【專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告】東游硒蕩、中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車(chē)、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車(chē)、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗；

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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